誰が言った言葉なのか、こんな話がありますね。   読書をしたからといって、必ずしも成功者になれるわけではない。 しかし、成功者は必ずといっていいほど読書家である。     ビジネスで成功されている経営者の方、 またはビジネスパーソンが自身のキャリアを振り返られた本を読むと、 必ずと言っていいほど多読家であることケースが多いですね。   1000～2000円前後のお金を払う（投資する）ことで本を購入し、 本の著者と「対話」しながら、著者が時間と工数をかけて学んだノウハウを教わることができる、 これが読書の効能である、そう語っておられる経営者の方が多い印象があります。   著者について 本書、『外資系コンサルが教える　読書を仕事につなげる技術』の著者である山口 周氏は、 電通からBCG(ボストン・コンサルティング・グループ)に転職し、 コンサルタントとして活躍後、現在はヘイグループのディレクターとして勤めていらっしゃいます。 Twitter：https://twitter.com/shu_yamaguchi   山口氏は、電通からBCGに転職された際、 マーケティングの領域から経営戦略の領域へのキャリア的なストレッチが必要であったため、 能力のギャップを埋めるために1000冊以上の本を読破されたのだとか。 そこから得られたノウハウが詰め込まれた本が、本書『外資系コンサルが教える　読書を仕事につなげる技術』です。   正直、書名に「外資系コンサルが～」が含まれるとゲンナリして敬遠しまう派なのですが、 現在KindleでオールKADOKAWAフェア 2016春（5/12まで）をやっており半額だったので、 思わずポチしてしまいました。 それに、他人がどのような本を読まれているのか、非常に興味があるのです。   読書を仕事につなげる技術とは   本書も一種のビジネス書だと思うのですが、 著者は、「新刊のビジネス書など読む必要はない」と喝破します。 代わりに、著者が1000冊以上の読書をしてきた中から厳選した 71冊を曼荼羅のように体系立てて整理した「ビジネス書マンダラ」の 本を集中的に読むことを推奨しています。   その読書の仕方は、「情報のイケスをつくる」と表現されています。 具体的には3回の読書が必要になります。 １回目、本をざっと読み、気になった箇所にアンダーラインを引く ２回目、アンダーラインを引いた場所(つまり心に刺さった箇所)から、5箇所(多くても9箇所)を選ぶ ３回目、２回目で選んだ箇所から、ビジネスや実生活への「示唆」を抽出し、書き出す というものです。   読書術としては、インプットだけでなくアウトプットも心がけるという、 よく見るスタンダードなものですね。 昔々読んだ勝間勝代さんの本では、 示唆出し部分のことを「フレームワーク化する」と表現されていましたね。   示唆を抽出して書き出す先としては、著者はEvernoteを推奨されています。 書き出した内容が増えてくると、情報が溢れてしまい、.

  竹内健先生の、『10年後、生き残る理系の条件』を読みました。   その時すぐにググってみたのが、ガートナーの2006年のテクノロジ・ハイプサイクルです。   2006年の技術予測   テクノロジ・ハイプサイクルは、テクノロジやアプリケーションが、 どの程度成熟しているか、今後、どの程度世間で受け入れられる可能性が高いかを、 曲線を使ってグラフィカルに示したリサーチ結果です。   さて、今から10年前、2006年のハイプサイクルを見てみましょう。 大まかに言うと、右が成熟しているもの、左が今後やってくるもの、です。 (Web2.0なんて懐かしいものがありますね。梅田先生はまだ将棋観戦でお忙しいのでしょうか)   そこには、クラウド・コンピューティングのクの字もありません(Grid Computingはありますが)。 ビッグデータもない。IoTもドローンもない。 機械学習もディープラーニングもありません。   学生の間でだけ使われていたFacebookが一般に開放されたのが2006年ですが、 これだけ大きなプラットフォームになるとは、正確に予測できていた人はほんの一握りでしょう。 また、LINEは存在すらしていません。 LINEのサービスローンチは、東日本大震災が起きた2011年を待たねばならないのです。   私はITエンジニアですのでハイプサイクルを参考にしましたが、 SiriのSpeech Recognitionのように一部予測どおりのものもありつつ、 未来を予測することがいかに難しいか、いや、ほぼ不可能であると痛感しました。   竹内先生の示唆   『10年後、生き残る理系の条件』において、竹内先生自身も未来予測の難しさを認めていらっしゃいます。 竹内先生の主張は、会社の看板に頼るな、ひたすら自身の市場価値を高めよ、 という点に集約されると思います。 10年後、生き残る理系の条件 posted with amazlet at 16.04.09 朝日新聞出版 (2016-02-29)売り上げランキング: 2,738 Amazon.co.jpで詳細を見る     エンジニアは常に勉強、勉強、また勉強。 インプットだけではダメだ。 インプットをし、自ら考える時間も確保すべきだ。   また、エンジニアは「文系力」も身に着けるべきだ、とも仰っています。 技術だけ追いかけていては、近視眼的になる。 エンジニアも経営や、マーケティングを勉強すべきだ、ということです。  .